La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation : 65 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement
保存先:
| 第一著者: | |
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| その他の著者: | , , |
| フォーマット: | Livre |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Malakoff :
Dunod,
DL 2019.
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| 版: | 2e édition. |
| シリーズ: | La Boîte à outils
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| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| 要約: | 65 outils opérationnels regroupés en sept dossiers (stratégie, diagnostic, communication, etc.) pour mettre en oeuvre le changement au sein des différents services de l'entreprise. Ils sont accompagnés de modèles explicatifs, de grilles de production et d'exemples. ↑Electre 2020 |
| 要約: | 65 outils opérationnels regroupés en sept dossiers (stratégie, diagnostic, communication, etc.) pour mettre en oeuvre le changement au sein des différents services de l'entreprise. Ils sont accompagnés de modèles explicatifs, de grilles de production et d'exemples. ↑Electre 2020 La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! : Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 65 outils en 7 objectifs : Comprendre le changement ; Gérer le changement ; Diagnostiquer le changement ; Communiquer le changement ; Co-construire le changement ; Accompagner et se former au changement ; Piloter le changement et la transformation. Des vidéos d'approfondissement : Les trois sous-systèmes de l'organisation ; La matrice des ateliers participatifs ; Le baromètre ICAP ; La transformation map." |
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| 記述事項: | Autre contribution : Emily Wiersch (auteur) |
| 物理的記述: | 1 vol. (191 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. |
| Audience: | Publics : Dirigeants, managers, chefs de projets, responsables de services opérationnels et fonctionnels, consultants, formateurs, enseignants, étudiants des universités et des écoles de commerce et d'ingénieurs |
| 書誌: | Bibliogr. p. 190 |
| ISBN: | 9782100776344 (br.) : |