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| LEADER |
02073nam a22003137a 4500 |
| 001 |
381036 |
| 008 |
200214t20202020xxg ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782100805709 (br.)
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| 024 |
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|a 9782100805709
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.409 2
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| 100 |
1 |
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|a Laubie, Raphaëlle.
|4 pbd
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| 245 |
1 |
0 |
|a Pouvoirs et influences :
|b abus de pouvoir, argent, célébrité..., les détecter et les comprendre
|c sous la direction de Raphaëlle Laubie ; préface de Pierre Lescure ; postface de Bris Rocher.
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| 260 |
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|a Malakoff :
|b Dunod,
|c DL 2020.
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| 300 |
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|a 1 vol. (233 p.) :
|b ill. ;
|c 22 cm.
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. 227-231. Notes bibliogr.
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| 520 |
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|a "Qu'est-ce que le pouvoir ? C'est cette capacité d'obtenir ou d'influencer les résultats d'une action. Le pouvoir fascine et s'invite dans nos vies personnelle et professionnelle. Après tout, le sentiment de puissance n'apporte-t- il pas satisfaction ? Cet essai explore huit formes de pouvoirs et se penche sur leurs relations à l'addiction, à l'altruisme, à l'apparence ou au corps, à l'argent, au bonheur, à la célébrité, à la confiance, à la défiance, à l'égocentrisme, à la perte de liberté, à la sexualité et à la solitude. En questionnant de nombreux dirigeants, professeurs et étudiants, cet ouvrage s'attache à décrypter les jeux d'influence liés au pouvoir et leurs conséquences sur le leadership."
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| 520 |
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|a Les auteurs analysent les concepts de pouvoir et d'influence afin de montrer comment ils s'exercent sur les plans professionnel et personnel. Ils définissent différents types de pouvoir (légitime, coercitif, de connexion, de conviction ou encore de récompense) puis expliquent comment les identifier et équilibrer les jeux de pouvoir au quotidien. ↑Electre 2020
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| 650 |
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|a Pouvoir (philosophie)
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| 650 |
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|a Leadership
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| 650 |
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|a Influence sociale
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| 700 |
1 |
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|a Lescure, Pierre,
|d 1945-
|4 aui
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| 700 |
1 |
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|a Rocher, Bris.
|4 aft
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| 922 |
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|a psysoc
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| 921 |
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|a LDM, janv. 2020
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 242404480
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| 997 |
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|0 381036
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