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| LEADER |
01986nam a22002777a 4500 |
| 001 |
360951 |
| 008 |
181115t20182019xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782212570458 (br.) :
|c 28 EUR
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| 024 |
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|a 9782212570458
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.406
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| 100 |
1 |
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|a Devillard, Olivier.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement
|c Olivier Devillard.
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| 260 |
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|a Paris :
|b Eyrolles,
|c DL 2018.
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| 300 |
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|a 1 vol. (284 p.) :
|b ill., fig. ;
|c 22 cm.
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. [275]-278. Notes bibliogr. Index
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|a La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations"
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| 520 |
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|a Pour faciliter le pilotage de changements importants au sein d'une entreprise, une méthode de coaching d'organisation consistant à sensibiliser et à former les employés afin qu'ils comprennent et acceptent ces changements. ↑Electre 2019
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|a Changement organisationnel
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| 650 |
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|a Personnel
|x Participation à la gestion
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| 921 |
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|a Livres de la sem. 9/11/18
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| 922 |
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|a ecoges
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|a Livre
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|a BC
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| 995 |
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|a 231671326
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| 997 |
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|0 360951
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