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| LEADER |
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| 001 |
360923 |
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| 020 |
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|a 9782710137313 (br.) :
|c 23 EUR
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| 024 |
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|a 9782710137313
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| 041 |
0 |
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|a fre
|f fre
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| 082 |
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|a 658.409 2
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| 100 |
1 |
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|a Bellenger, Lionel,
|d 1947-
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| 245 |
1 |
0 |
|a Choisir l'autorité :
|b responsabiliser et faire grandir
|c Lionel Bellenger.
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| 250 |
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|a 2e édition.
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| 260 |
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|a Paris :
|b ESF sciences humaines.
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| 260 |
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|c C 2019.
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| 300 |
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|a 1 vol. (203 p.) :
|b couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Formation permanente : Séminaires Mucchielli. Développement personnel
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| 500 |
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|a L'ouvrage porte par erreur : ISSN 0768-2026
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|a Bibliogr. p. 202-[204]. Notes bibliogr. Lexique. Index
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|a "Sans autorité, il est impossible de rassembler, responsabiliser et faire grandir un groupe, qu'il s'agisse de collaborateurs, d'élèves ou encore de co-équipiers. L'autoritarisme comme le laxisme ont démontré leurs effets négatifs dans tous les domaines : il y a aujourd'hui urgence à refonder l'autorité, mais comment faire ? Lionel Bellenger propose un modèle d'autorité responsabilisante fondé sur l'exemplarité et la confiance, deux conditions essentielles trop souvent mises à mal et sans lesquelles aucune légitimité ou reconnaissance n'est possible. En s'appuyant sur de nombreux exemples actuels, cet ouvrage explique : pourquoi choisir l'autorité ? Comment l'exercer de façon constructive ? L'auteur s'inspire de plusieurs personnalités qui proposent chacune une forme gagnante d'autorité : construite sur l'engagement comme le champion du monde Didier Deschamps, sur la transmission comme le chef Thierry Marx ou sur la prise de risques comme l'entrepreneur Xavier Niel." [Source : 4e de couv.]
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| 520 |
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|a Un éclairage pluridisciplinaire sur la question de l'autorité, pour permettre au manager d'asseoir sa légitimité et de renforcer son leadership. ↑Electre 2019
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|a Autorité (psychologie)
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|a Leadership
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|a Aptitude pour la direction
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|a Problèmes et exercices
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| 650 |
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|a Études de cas
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|a rh
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|a Livres de la sem. 11/01/19
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|a Livre
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|a BC
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| 995 |
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|a 23350236X
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|0 360923
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