L'essentiel de la gestion de projet

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Auteur principal: Aïm, Roger, 1952-
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Issy-les-Moulineaux : Gualino, une marque de Lextenso, DL 2018.
Édition: 12e édition, 2018-2019.
Collection: Les carrés. Gestion
Sujets:
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Résumé: La 4e de couv. indique : "L'essentiel de la Gestion de projet est une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir. 15 Chapitres. Tout y est !"
Table des matières:
  • 3
  • Présentation
  • Partie 1, Le concept de projet
  • P. 17
  • Chapitre 1, Introduction historique et économique
  • P. 31
  • Chapitre 2, Définir le mot projet
  • P. 35
  • Chapitre 3, Le domaine du projet
  • P. 39
  • Chapitre 4, Situer le projet dans l'entreprise
  • Partie 2, Méthodes et organisation
  • P. 45
  • Chapitre 5, Le triangle d'or du projet
  • P. 51
  • Chapitre 6, La relation "client-fournisseur"
  • P. 57
  • Chapitre 7, Les structures organisationnelles
  • P. 63
  • Chapitre 8, Le cycle de vie d'un projet
  • P. 77
  • Chapitre 9, L'organigramme technique
  • P. 83
  • Chapitre 10, Le planning de projet
  • P. 93
  • Chapitre 11, L'analyse des coûts d'un projet
  • P. 99
  • Chapitre 12, La maîtrise des risques du projet
  • P. 107
  • Chapitre 13, Les réunions et la communication de groupe
  • P. 117
  • Chapitre 14, Les outils classiques de la qualité
  • P. 125
  • Chapitre 15, Le tableau de bord projet
  • P. 131
  • Bibliographie
  • P. 133
  • Index Franco-Anglais