Le management lean
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| Autres auteurs: | , |
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
[Montreuil] :
Pearson,
copyright 2016.
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| Édition: | 2e édition. |
| Collection: | Apprendre, toujours
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Les auteurs présentent cette méthode de management, ses concepts fondamentaux, son utilité et ses domaines d'application. ↑Electre 2018 |
Table des matières:
- P. XIII
- Préface à la deuxième édition
- P. XXV
- Préface
- P. 1
- Introduction
- P. 17
- 1, Le gemba
- P. 37
- 2, La magie des produits
- P.49
- 3, Le développement des personnes
- P. 73
- 4, L'élimination du gaspillage par la réduction du lead-time
- P. 103
- 5, Sécurité des employés et satisfaction des clients
- P. 121
- 6, Le juste-à-temps
- P. 149
- 7, Mettre la qualité au coeur de l'entreprise : l'auto-qualité
- P. 171
- 8, Le kaizen et le travail standardisé
- P. 195
- 9, Le leadership, un savoir-faire lean
- P. 207
- 10, L entreprise lean produit du sens
- P. 217
- 11, Le manager lean devient coach
- P. 225
- 12, La transformation de l'organisation lean
- P. 237
- Conclusion
- P. 243
- Pour aller plus loin
- P. 245
- Remerciements