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| LEADER |
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|a Torterotot, Jean Philippe.
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|a Gestion patrimoniale des infrastructures [Dossier] :
|b Perspectives et nouveaux enjeux
|c Jean Philippe Torterotot.
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|c 2016.
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|a Gestion patrimoniale des infrastructures - Préface ; Gestion patrimoniale des infrastructures - Introduction ; Risque, vulnérabilité, résilience : quels apports pour la gestion patrimoniale des ouvrages de protection et des réseaux urbains ? ; Stratégie patrimoniale durable : intégrer de nouvelles dimensions dans les choix d’investissement et de financement ; De la gestion patrimoniale des réseaux d’assainissement aux techniques alternatives de gestion des eaux pluviales, une nouvelle histoire à écrire pour la gestion intégrée des eaux urbaines ; Gestion patrimoniale des infrastructures liées aux eaux urbaines : la méthodologie et l’approche AWARE-P implémentée au Portugal et en Norvège ; Focus <U+2013> Gestion patrimoniale des infrastructures liées aux eaux urbaines : les expériences AWARE-P au Portugal et en Norvège ; Configurations organisationnelles et gouvernance des infrastructures <U+2013> Enseignements pour la gestion patrimoniale des infrastructures ; Focus <U+2013> La loi NOTRe : enjeux en termes de patrimoine pour les services publics d’eau et d’assainissement ; Focus <U+2013> La gestion patrimoniale dans le cadre de la compétence « Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations » ; Contrôle, régulation et sécurité en temps réel des ouvrages ; Méthodes de programmation à court terme des travaux d'entretien et de rénovation du patrimoine ; Gestion patrimoniale : pilotage par la performance dans une optique de durabilité du service ; Collecter, formaliser, qualifier et stocker les données pour gérer les patrimoines ; Focus <U+2013> Système d’information dédié au Cadastre des barrages de la région Piémont ; Combiner les modèles d’aide à la décision pour la gestion patrimoniale des infrastructures ; Les indicateurs de performance peuvent-ils être des outils de gestion patrimoniale des infrastructures ? Construire un « régulateur » pour une gouvernance locale des services publics de l'eau et de l'assainissement
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|a Qu’entend-on par « gestion patrimoniale des infrastructures » ? Tout d’abord, il s’agit d’infrastructures, c’est-à-dire des réseaux physiques d’eau (potable, assainissement), des ouvrages hydrauliques (barrages, digues de protection...).Ensuite, ces infrastructures rendent des services essentiels concernant l’alimentation en eau potable, la prévention des inondations, la protection des biens et des personnes... Enfin, il s’agit également d’un patrimoine dont la gestion doit s’appréhender à long terme afin d’assurer aux usagers et citoyens un niveau de service performant et constant tout au long du cycle de vie de ces infrastructures qui parfois datent de plus d’un siècle. Les enjeux sont donc énormes en termes financiers, techniques, urbanistiques, environnementaux, mais également en termes de capacité à garantir la continuité de service dans un contexte de réorganisation des compétences territoriales (loi NOTRe) dont la mise en œuvre ne sera pas facile partout. Ce numéro fait le point sur les dernières avancées sur cette problématique en termes de méthodologie et d'aide à la décision par les outils d’évaluation de l’état et de la performance des infrastructures du point de vue du service et des usagers. Il tente d’apporter des éléments de réponse aux défis que doivent relever les acteurs des territoires : investir, construire et renouveler des infrastructures et des réseaux dans un système budgétaire contraint, en garantissant un niveau élevé de performance tout en maintenant un prix du service acceptable par l’usager. Autant dire qu’il faut et faudra être innovant !
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|a Articles de périodiques
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|t Sciences, eaux & territoires
|g N° 20
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|u http://www.set-revue.fr/gestion-patrimoniale-des-infrastructures
|z Accès à l'article en ligne
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|a Article en ligne
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|a BNUM
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