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LEADER |
04293nam a22003017a 4500 |
001 |
346956 |
008 |
170316t20172017xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
020 |
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|a 9782340016217 (br.) :
|c 28 EUR
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024 |
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|a 9782340016217
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041 |
0 |
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|a fre
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082 |
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|a 658.408
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100 |
1 |
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|a Sionneau, Bernard,
|d 1958-
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245 |
1 |
3 |
|a Le management responsable :
|b une approche critique et transculturelle
|c Bernard Sionneau,... Carlos A. Rabassó,... Fco. Javier Rabassó,...
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260 |
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|a Paris :
|b Ellipses,
|c DL 2017.
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300 |
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|a 1 vol. (302 p.) ;
|c 24 cm.
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490 |
0 |
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|a Gestion
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504 |
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|a Bibliogr. p. [269]-302. Notes bibliogr.
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505 |
0 |
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|a P. 7 -- Introduction : Le management responsable face à une globalisation irresponsable -- Première partie. Mondiologie : dire les pouvoirs et les fractures du monde -- P. 35 -- Avant-propos à la première partie -- P. 37 -- Chapitre 1. Fondements épistemologiques d'une démarche "mondiologique" -- P. 55 -- Chapitre 2. Catastrophes écologiques -- P. 65 -- Chapitre 3. États fragiles : violence et barbarie au quotidien -- P. 83 -- Chapitre 4. Stratégie de la ceinture verte : stratégie du KO (chaos) -- P. 91 -- Chapitre 5. État "mafieux" : de l'URSS à la Fédération de Russie -- P. 101 -- Chapitre 6. Économie de la prédation et de la déprédation -- P. 121 -- Chapitre 7. Lobbyisme d'affaires : cancer banalisé de la démocratie -- P. 147 -- Chapitre 8. Reîtres et sicaires conceptuels de la globalisation -- Seconde partie. Le management responsable -- P. 187 -- Chapitre 9. Éducation responsable et management humaniste : une perspective transversale -- P. 203 -- Chapitre 10. Lectures postcoloniales, écosystémiques, technologiques, culturelles et féminines de la pensée critique pour un management responsable -- P. 219 -- Chapitre 11. Le manager responsable transculturel -- P. 233 -- Chapitre 12. L'avenir du management responsable. Une perspective holistique -- P. 253 -- Conclusion : Vers le meilleur des mondes ? -- P. 269 -- Bibliographie générale
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520 |
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|a La 4e de couverture indique : "Le Management responsable : Approche critique et transculturelle propose une lecture systémique, en pensée réseau , de la gestion des organisations et de ses contextes économiques, culturels et socio-politiques au sein d'une globalisation tiraillée entre irresponsabilité globale et engagement sociétalement responsable de ses principaux acteurs. La première partie de ce travail, intitulée Mondiologie , porte un regard critique interdisciplinaire engagé et propose l'éclairage de la sociologie politique interne et externe (Relations Internationales) pour dire les Pouvoirs à l'oeuvre derrière les fractures sociétales issues de la globalisation. La deuxième partie, intitulée Le Management responsable : une perspective critique et transculturelle , présente des analyses et des prévisions dans une perspective complexe, où la connaissance de l'autre et le respect de la différence culturelle sont fondamentaux pour une gestion ouverte au dialogue, au sein des organisations. Cet ouvrage invite le lecteur engagé , qu'il soit étudiant ou enseignant en économie, en management et en sciences sociales, ou encore cadre des entreprises et des organisations, à mettre en place une nouvelle société globale de partage des savoirs, des connaissances et des biens matériels, à la recherche de la solidarité, du dialogue entre les cultures et du bonheur collectif. De par cet engagement personnel dans une pensée critique, les auteurs prennent en toute conscience un risque, en encourageant le lecteur à ne pas partager les analyses présentées, l'incitant ainsi à chercher sa voie, ses réponses, ses points de vue"
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520 |
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|a Allant à contre-courant des techniques traditionnelles de management, les auteurs définissent une forme de management responsable axé sur une gestion ouverte favorisant des espaces de partage, des rapports plus humains avec les salariés et l'organisation d'équipes multiculturelles dotées de nouvelles compétences. ↑Electre 2017
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650 |
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|a Responsabilité sociétale
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650 |
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|a Éthique des affaires
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700 |
1 |
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|a Rabassó, Carlos A.
|4 aut
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700 |
1 |
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|a Rabassó, Francisco Javier.
|4 aut
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993 |
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|a Livre
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994 |
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|a BC
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995 |
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|a 199462771
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997 |
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|0 346956
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