Lost in management. 2, La faillite de la pensée managériale
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| Auteur principal: | |
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Éd. du Seuil,
DL 2015, cop. 2015.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | "En apparence, les méthodes de management ne cessent de se renouveler : on ne compte plus les prétendues nouveautés qui apparaissent jour après jour sur ce marché. En réalité, le management tourne en rond : les organisations sont toujours confrontées aux mêmes problèmes et leurs dirigeants puisent dans un corpus de doctrines simplistes les moyens de les résoudre. Dans ce second volume de Lost in management, François Dupuy s attache à démonter les mécanismes de l appauvrissement de la pensée managériale et à en montrer les graves conséquences pour les entreprises. L ignorance persistante des acquis des sciences sociales en particulier cause des ravages. Habillant les idées reçues d un jargon déconnecté de la réalité , dirigeants et managers commettent des erreurs de raisonnement et des confusions qui pénalisent toujours plus leurs décisions. À travers des exemples de la vie quotidienne en entreprise, cet ouvrage montre la responsabilité des grands cabinets de conseil et des business schools dans la diffusion de cette pensée paresseuse et de ces pratiques surannées avec lesquelles il est encore temps de rompre." [Source : 4e de couv.] |
| Résumé: | "En apparence, les méthodes de management ne cessent de se renouveler : on ne compte plus les prétendues nouveautés qui apparaissent jour après jour sur ce marché. En réalité, le management tourne en rond : les organisations sont toujours confrontées aux mêmes problèmes et leurs dirigeants puisent dans un corpus de doctrines simplistes les moyens de les résoudre. Dans ce second volume de Lost in management, François Dupuy s attache à démonter les mécanismes de l appauvrissement de la pensée managériale et à en montrer les graves conséquences pour les entreprises. L ignorance persistante des acquis des sciences sociales en particulier cause des ravages. Habillant les idées reçues d un jargon déconnecté de la réalité , dirigeants et managers commettent des erreurs de raisonnement et des confusions qui pénalisent toujours plus leurs décisions. À travers des exemples de la vie quotidienne en entreprise, cet ouvrage montre la responsabilité des grands cabinets de conseil et des business schools dans la diffusion de cette pensée paresseuse et de ces pratiques surannées avec lesquelles il est encore temps de rompre." [Source : 4e de couv.] Cet essai examine les mécanismes de l'appauvrissement de la pensée managériale et en montre les conséquences désastreuses pour les entreprises. A travers des exemples précis de la vie quotidienne en entreprise, l'auteur montre la responsabilité des cabinets de conseil et des écoles de commerce dans la diffusion de cette pensée et de ces pratiques avec lesquelles il est encore temps de rompre. ↑Electre 2016 |
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| Description matérielle: | 1 vol. (232 p.) : couv. ill. en coul. ; 21 cm. |
| Bibliographie: | Notes bibliogr. |
| ISBN: | 9782021136500 (br.) : |