|
|
|
|
| LEADER |
02694nam a22003377a 4500 |
| 001 |
335853 |
| 008 |
130124t20132013xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
|
|
|a 9782100587452 (br.)
|
| 024 |
|
|
|a 9782100587452
|
| 041 |
0 |
|
|a fre
|
| 082 |
|
|
|a 658.151
|
| 100 |
1 |
|
|a Löning, Hélène,
|d 1957-
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Contrôle de gestion :
|b des outils de gestion aux pratiques organisationelles
|c Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric... [et al.] ; avec la participation d'Andreù Solé.
|
| 250 |
|
|
|a 4e édition.
|
| 260 |
|
|
|a Paris :
|b Dunod,
|c DL 2013, cop. 2013.
|
| 300 |
|
|
|a 1 vol. (XI-320 p.) :
|b fig., graph., tabl. ;
|c 24 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Management sup. Comptabilité, contrôle de gestion
|
| 500 |
|
|
|a L'éd. précédente a paru sous le titre : "Le contrôle de gestion : organisation, outils et pratiques"
|
| 500 |
|
|
|a Autre contribution : Yvon Pesqueux (auteur)
|
| 504 |
|
|
|a Bibliogr. p. 309-313. Index
|
| 505 |
0 |
|
|a P. 11 -- Introduction : Qu'est-ce-que le contrôle de gestion ? -- P. 27 -- Partie 1 : Contrôle et organisation -- P. 29 -- Chapitre 1 : Les structures organisationnelles et le contrôle -- P. 47 -- Chapitre 2 : Les échanges intra-organisationnels et les prix de cession -- P. 71 -- Partie 2 : Des outils et des démarches de MMP -- P. 75 -- Chapitre 3 : Le pilotage et la performance financière -- P. 143 -- Chapitre 4 : Le pilotage de la performance stratégique et opérationnelle -- P. 191 -- Partie 3 : La fonction contrôle de gestion, le métier de contrôleur -- P. 193 -- Chapitre 5 : Qui est et que fait le contrôleur de gestion ? -- P. 223 -- Chapitre 6 : Le contrôleur de gestion dans l'organisation -- P. 241 -- Partie 4 : Les "nouveaux" enjeux du contrôle -- P. 243 -- Chapitre 7 : Le contrôle de gestion des services -- P. 273 -- Chapitre 8 : Responsabilité sociale de l'entreprise et contrôle de gestion environnemental -- P. 297 -- Chapitre 9 : Le contrôle de gestion, une pratique d'aide à la décision
|
| 520 |
|
|
|a Cette description des processus de contrôle dans l'entreprise, propose une réflexion sur la fonction du contrôleur de gestion. Souligne les enjeux actuels du contrôle de gestion en analysant les évolutions des structures organisationnelles sur lesquelles s'appuie le contrôle de gestion, présente les outils innovants du contrôle et met en avant les aspects humains et comportementaux. ↑Electre 2015
|
| 650 |
|
|
|a Contrôle de gestion
|x Manuels d'enseignement supérieur
|
| 700 |
1 |
|
|a Malleret, Véronique.
|4 aut
|
| 700 |
1 |
|
|a Méric, Jérôme.
|4 aut
|
| 700 |
1 |
|
|a Pesqueux, Yvon,
|d 1951-
|4 aut
|
| 700 |
1 |
|
|a Sole, Andreu.
|4 clb
|
| 993 |
|
|
|a Livre
|
| 994 |
|
|
|a BC
|
| 995 |
|
|
|a 166968609
|
| 997 |
|
|
|0 335853
|