Gestion des ressources humaines : [pratiques et éléments de théorie]

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Auteur principal: Cadin, Loïc.
Autres auteurs: Guérin, Francis, 19..-...., sociologue., Pigeyre, Frédérique.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris : Dunod, DL 2012, cop. 2012.
Édition: 4e édition.
Sujets:
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Résumé: Ce manuel propose : une analyse complète des principaux actes de la GRH : recrutement, évaluation, classifications et rémunérations, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue, ainsi que les méthodes et pratiques sur lesquelles ils s'appuient ; un questionnement critique des pratiques à la lumière des disciplines fondamentales des sciences humaines et sociales : sociologie, économie, psychologie, sciences politiques et droit, permettant de mieux comprendre les fondements et les limites des outils de GRH existants ; des chapitres de "contextualisation" montrant que l'acteur de GRH est soumis à des contraintes environnementales de plus en plus complexes : transformations du capitalisme et des modèles productifs, évolution des systèmes de relations professionnelles, nécessité conjointe de flexibilité et de prévision, tensions entre actionnaires et autres acteurs des organisations. [source : 4e de couv.]
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250 |a 4e édition. 
260 |a Paris :  |b Dunod,  |c DL 2012, cop. 2012. 
300 |a 1 vol. (VIII-726 p.) :  |b graph., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
500 |a Titre de couv. : "Pratiques et éléments de théorie GRH : gestion des ressources humaines" 
500 |a Autre contribution : Jean Pralong (auteur) 
504 |a Bibliogr. p. [683]-721. Index 
520 |a Ce manuel propose : une analyse complète des principaux actes de la GRH : recrutement, évaluation, classifications et rémunérations, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue, ainsi que les méthodes et pratiques sur lesquelles ils s'appuient ; un questionnement critique des pratiques à la lumière des disciplines fondamentales des sciences humaines et sociales : sociologie, économie, psychologie, sciences politiques et droit, permettant de mieux comprendre les fondements et les limites des outils de GRH existants ; des chapitres de "contextualisation" montrant que l'acteur de GRH est soumis à des contraintes environnementales de plus en plus complexes : transformations du capitalisme et des modèles productifs, évolution des systèmes de relations professionnelles, nécessité conjointe de flexibilité et de prévision, tensions entre actionnaires et autres acteurs des organisations. [source : 4e de couv.] 
520 |a Un panorama complet des techniques de gestion des ressources humaines abordant également les disciplines fondamentales sur lesquelles elles s'appuient : économie, sociologie et psychologie. Illustré de cas réels d'entreprises et d'exemples. 
650 |a Direction du personnel  |x Manuels d'enseignement supérieur  |x  
700 1 |a Guérin, Francis,  |d 19..-....,  |c sociologue.  |4 aut 
700 1 |a Pigeyre, Frédérique.  |4 aut 
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