Trouver la voie de sa biotech. Deux exemples en six questions
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| 出版年: | Biofutur No 345 |
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| 第一著者: | |
| フォーマット: | Article de revue |
| 出版事項: |
2013.
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| 主題: | |
| 要約: | Entretien croisé, en 2013, avec Laurent Levy et Renaud Vaillant, respectivement fondateur et directeur général des deux sociétés de biotechnologie françaises Nanobiotix (nanomédecine et cancérologie) et Theravectys (vaccin thérapeutique) qui expliquent leur trajectoire, illustrant ainsi la manière de réussir dans le secteur. Parmi les éléments de poids pour la réussite d'une biotech : l'équipe avant la technologie des brevets ; ne pas être une biotech pure. Points abordés : les marqueurs d'une biotech à succès en 2013 ; les évolutions de ces dernières années ; les atouts de chacun des deux entreprises ; la clé de la réussite de la phase clinique ; les conditions critiques pour mener à bien l'étape de la phase clinique. |
| 関連資料: | 親書誌: :
Biofutur |
| 要約: | Entretien croisé, en 2013, avec Laurent Levy et Renaud Vaillant, respectivement fondateur et directeur général des deux sociétés de biotechnologie françaises Nanobiotix (nanomédecine et cancérologie) et Theravectys (vaccin thérapeutique) qui expliquent leur trajectoire, illustrant ainsi la manière de réussir dans le secteur. Parmi les éléments de poids pour la réussite d'une biotech : l'équipe avant la technologie des brevets ; ne pas être une biotech pure. Points abordés : les marqueurs d'une biotech à succès en 2013 ; les évolutions de ces dernières années ; les atouts de chacun des deux entreprises ; la clé de la réussite de la phase clinique ; les conditions critiques pour mener à bien l'étape de la phase clinique. |
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| 物理的記述: | p. 54-56. |
| ISSN: | 0294-3506 |