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| LEADER |
02650nam a22003017a 4500 |
| 001 |
318858 |
| 008 |
120427t20122012xxg ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782070135080 (br.) :
|c 19,50 EUR
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| 024 |
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|a 9782070135080
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 302.3
|z fre
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| 100 |
1 |
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|a Morel, Christian,
|d 1948-....,
|c cadre d'entreprise.
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| 245 |
1 |
4 |
|a Les décisions absurdes.
|n II,
|p Comment les éviter
|c Christian Morel.
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| 260 |
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|a [Paris] :
|b Gallimard,
|c impr. 2012, cop. 2012.
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| 300 |
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|a 1 vol. (277 p.) :
|b ill., graph., jaquette ill. en coul. ;
|c 23 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Bibliothèque des sciences humaines
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| 500 |
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|a Autre(s) tirage(s) : 2013
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| 504 |
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|a Bibliogr. et liste de sites internet p. [261]-271. Notes bibliogr.
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| 520 |
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|a Dix ans après Les Décisions absurdes, Christian Morel reprend son enquête où il l'avait laissée et se penche sur l'émergence, dans des univers à haut risque, de dynamiques visant à favoriser la décision éclairée. Renouant avec une marque de fabrique qui a fait ses preuves, il met à contribution des cas d'école saisissants, allant des cockpits des avions aux sous-marins nucléaires, en passant par les randonnées hivernales en haute montagne. Pour n'en donner que quelques exemples, l'auteur montre que le débat contradictoire a été déterminant pour la fiabilité des réacteurs nucléaires de la Marine américaine, que l'introduction d'une check-list de bloc opératoire a réduit la mortalité chirurgicale dans des proportions considérables ou que l'armée de l'air ne sanctionne plus les erreurs pour faciliter la remontée d'informations. À partir de ces expériences, Christian Morel esquisse ce qu'il appelle des métarègles de la fiabilité , synthèse de lois sociologiques et de prescriptions cognitives, comme la formation aux facteurs humains, les politiques de non-punition, les processus d'avocat du diable ou l'interaction généralisée. La sociologie des décisions hautement fiables qu'il propose va à l'encontre des idées reçues et s'applique, par sa vision étendue, à toute activité. [source : 4e de couv.]
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| 520 |
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|a Suite d'une enquête parue en 2002, cet essai s'intéresse aux raisonnements qui produisent des décisions singulières et absurdes prises collectivement par des individus. A travers une analyse sociologique aux multiples facettes, C. Morel amène à une réflexion globale sur la décision et le sens de l'action humaine. Stylo d'or 2012.
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| 650 |
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|a Prise de décision
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| 650 |
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|a Erreurs logiques
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| 650 |
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|a Évaluation du risque
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| 650 |
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|a Fiabilité
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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|a 160571464
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| 997 |
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|0 318858
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