Transformer la fonction RH : évaluer et piloter le management RH avec la méthode AuditoR'H

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Réale, Yves.
Autres auteurs: Serre, Roger.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris : Dunod, DL 2013, cop. 2013
Collection: Fonctions de l'entreprise. Ressources humaines
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Résumé: Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont amenées à transformer leur fonction ressources humaines afin de l'impliquer dans leur stratégie globale. Elles doivent alors en diagnostiquer le fonctionnement, en modifier l'organisation, mettre en place une gouvernance des RH et des "business partners", repenser les compétences et faire évoluer les mentalités. [4ème de couv.]
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100 1 |a Réale, Yves. 
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245 1 0 |a Transformer la fonction RH :  |b évaluer et piloter le management RH avec la méthode AuditoR'H   |c Yves Réale ; préface de Roger Serre. 
260 |a Paris :  |b Dunod,  |c DL 2013, cop. 2013  |e (45-Saint-Jean de Braye) :  |f (Imprimerie Nouvelle - Jouve). 
300 |a 1 vol. (XV-173 p.) :  |b graph., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 22 cm. 
490 0 |a Fonctions de l'entreprise. Ressources humaines 
504 |a Bibliogr. et liste de sites internet p. 173. Notes bibliogr. Index 
520 |a Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont amenées à transformer leur fonction ressources humaines afin de l'impliquer dans leur stratégie globale. Elles doivent alors en diagnostiquer le fonctionnement, en modifier l'organisation, mettre en place une gouvernance des RH et des "business partners", repenser les compétences et faire évoluer les mentalités. [4ème de couv.] 
520 |a À partir de la description d'une mission d'audit réelle réalisée dans une PME qui se développe à l'international, l'ouvrage analyse les difficultés rencontrées par la fonction RH face aux nouvelles demandes qui lui sont faites. Pour contribuer avec efficacité à sa transformation, l'entreprise doit revoir l'organisation de sa fonction RH, l'internationaliser, mettre en place des « business partners », recruter un DRH international et changer les compétences et les mentalités de ses départements RH en France et aux États-Unis. Ce cas concret, qui sert de fil rouge à l'ouvrage, permet d'illustrer les enjeux actuels des entreprises qui doivent faire évoluer la fonction RH afin qu'elle accompagne la stratégie : changer les mentalités, recruter de nouvelles compétences, changer l'organisation RH, les processus clés et véritablement gouverner cette fonction qui s'isole souvent derrière sa technicité. La seconde partie de l'ouvrage propose un guide d'audit, directement applicable en entreprise. La méthode Auditor'H, créée par l'auteur, existe également sur internet; 
650 |a Direction du personnel  |x  
650 |a Vérification interne 
650 |a Changement organisationnel  |x Études de cas 
700 1 |a Serre, Roger.  |4 aui 
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