Construire son portefeuille de ÷business models÷

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Publié dans: Biofutur No 319
Auteur principal: Sabatier, Valérie.
Autres auteurs: Rousselle, Tristan., Mangematin, Vincent.
Support: Article de revue
Publié: 2011.
Sujets:
Résumé: Quels sont les différents ÷business models÷ qui ont cours dans les secteurs à forte valeur ajoutée ? Comment évaluer leur pertinence ? Comment constituer un portefeuille de ÷business models÷ en adéquation avec la stratégie d'une entreprise ? La grille d'impact est une des solutions pour répondre à ces questions. Explications.
Lien: Dans: Biofutur

BU Sciences

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n° 319 (2011)
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