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| LEADER |
02764nam a22003137a 4500 |
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286736 |
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090824s2009 xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782913488571 (br.) :
|c 22 EUR
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| 024 |
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|a 9782913488571
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 084 |
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|a 658.31
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| 245 |
0 |
0 |
|a Du management des compétences au management du travail
|c ouvrage coordonné par Bernard Devin, Christian Jouvenot, Florence Loisil ; préface de Guy Jobert.
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| 260 |
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|a Lyon :
|b ANACT,
|c impr. 2009.
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| 300 |
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|a 1 vol. (303 p.) :
|b ill. ;
|c 21 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Compétences
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| 500 |
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|a Ouvrage issu d'un séminaire du Réseau ANACT, des 22 et 23 novembre 2007. - ANACT = Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail
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| 504 |
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|a Notes bibliogr.
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| 520 |
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|a Contributions issues d'un séminaire organisé en 2007 sur la notion de compétence(s). Chercheurs, consultants et chargés de mission du réseau Anact s'interrogent sur les conséquences d'une démarche compétence sur le management du travail : participe-t-elle à une intensification du travail, améliore-t-elle les conditions de travail ou au contraire favorise-t-elle leur détérioration ?
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| 520 |
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|a Les démarches compétence visent-elles le soutien, le développement et l'évolution professionnelle des collaborateurs de l'entreprise ou ne sont-elles qu'une modalité nouvelle de contrôle et d'assujettissement, génératrice de souffrance au travail ? C'est à cette question que s'attaque cet ouvrage. Certaines formes de gestion des compétences, en laissant les salariés seuls aux prises avec les exigences qui leur sont prescrites, se réduisent, de fait, au pur contrôle des comportements. Mais il n'y a là rien d'inéluctable pour peu que soit mis en oeuvre un authentique "management du travail" qui conjugue exigence de performance et soutien organisationnel aux salariés. Il s'agit d'un véritable changement de paradigme, indispensable à toute entreprise qui souhaite manager l'initiative, l'autonomie et la responsabilité qu'elle attend de ses collaborateurs. Issu d'un séminaire réunissant chercheurs, consultants et intervenants du Réseau ANACT, l'ouvrage fait le bilan critique et approfondi d'une dizaine de démarches conduites dans des entreprises petites et grandes. Il dégage les nécessités d'un véritable management du travail et propose des solutions opérationnelles. [Source : 4ème de couv.]
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| 650 |
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|a Qualifications professionnelles
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| 650 |
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|a Direction du personnel
|x
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| 700 |
1 |
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|a Devin, Bernard.
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Jouvenot, Christian,
|d 1945-....,
|c chargé d'études en démarches compétences.
|4 pbd
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| 700 |
1 |
|
|a Loisil, Florence.
|4 pbd
|
| 700 |
1 |
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|a Jobert, Guy.
|4 aui
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 136061621
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| 997 |
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|0 286736
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