Trouver la voie de sa biotech. Deux exemples en six questions
Enregistré dans:
| 發表在: | Biofutur No 345 |
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| 主要作者: | |
| 格式: | Article de revue |
| 出版: |
2013.
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| 主題: | |
| 總結: | Entretien croisé, en 2013, avec Laurent Levy et Renaud Vaillant, respectivement fondateur et directeur général des deux sociétés de biotechnologie françaises Nanobiotix (nanomédecine et cancérologie) et Theravectys (vaccin thérapeutique) qui expliquent leur trajectoire, illustrant ainsi la manière de réussir dans le secteur. Parmi les éléments de poids pour la réussite d'une biotech : l'équipe avant la technologie des brevets ; ne pas être une biotech pure. Points abordés : les marqueurs d'une biotech à succès en 2013 ; les évolutions de ces dernières années ; les atouts de chacun des deux entreprises ; la clé de la réussite de la phase clinique ; les conditions critiques pour mener à bien l'étape de la phase clinique. |
| 相關項目: | 包含:
Biofutur |
| 總結: | Entretien croisé, en 2013, avec Laurent Levy et Renaud Vaillant, respectivement fondateur et directeur général des deux sociétés de biotechnologie françaises Nanobiotix (nanomédecine et cancérologie) et Theravectys (vaccin thérapeutique) qui expliquent leur trajectoire, illustrant ainsi la manière de réussir dans le secteur. Parmi les éléments de poids pour la réussite d'une biotech : l'équipe avant la technologie des brevets ; ne pas être une biotech pure. Points abordés : les marqueurs d'une biotech à succès en 2013 ; les évolutions de ces dernières années ; les atouts de chacun des deux entreprises ; la clé de la réussite de la phase clinique ; les conditions critiques pour mener à bien l'étape de la phase clinique. |
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| 實物描述: | p. 54-56. |
| ISSN: | 0294-3506 |